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Unternehmensberatung Hattenhofen team walter

Gründungsberater in Hattenhofen: team walter fuchs unternehmensberatung GmbH
Tel: 07164 919439
Fax: 07164 9150689
Mobil: 0172 7418088

Zeller Straße 34/1
73110 Hattenhofen

Ansprechpartner:Walter Fuchs

Leistungen
  • Existenzgründungsberatung
  • BAFA-Berater
  • Business-Coaching
  • Unternehmensführung / Organisation
  • Marketing / Vertrieb
  • Finanz- / Rechnungswesen
  • Fördermittelbeschaffung
  • Unternehmensnachfolge
  • Zulassung für KFW-Beraterbörse (Gründercoaching)
  • Personalentwicklung / Schulung
  • Controlling / Unternehmenssteuerung
  • Interimsmanagement
  • Finanzierung
Beratungsfirma kontaktieren
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team walter fuchs unternehmensberatung GmbH

Geschäftszeiten:Montag 09:00-18:00
Dienstag 09:00-18:00
Mittwoch 09:00-18:00
Donnerstag 09:00-18:00
Freitag 09:00-18:00
Samstag 09:30-12:00

Firmenvorstellung

10 Gründe...

die für team walter fuchs als Ihr Partner sprechen:


  1. Mehr als 30 Jahre Praxiserfahrung, davon 25 Jahre als selbständiger Berater
  2. Sehr breitgefächertes, praxisbewährtes Fachwissen über nahezu alle Unternehmensbereiche
  3. Hohes Maß an Sozialkompetenz und Empathie
  4. Ausgeprägte Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu motivieren
  5. Bemerkenswerte Kreativität für neue Ideen, Lösungen und Handlungsoptionen
  6. Zielorientierte, effiziente Methodik
  7. Veränderungen und Erfolge werden nach vergleichsweise kurzer Zeit sichtbar
  8. Orientierung an unseren Kunden und ihren Bedürfnissen
  9. Wertschätzende Einstellung und Arbeitsweise geprägt von Authentizität, Offenheit und Ehrlichkeit
  10. Gutes Preis/Leistungsverhältnis


Leistung und Kompetenz

Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen.

Von Unternehmensführung und Steuerung, über Finanz- und Rechnungswesen und Change Management, bis hin zur Unternehmensnachfolge beraten wir Sie gerne umfassend.

 

Unternehmer-Beratung

  • Allgemeine Geschäftsleiterberatung
  • Unternehmer-Coaching
  • Vermitteln von Management-Methoden (z. B. Zeitmanagement, Moderationstechniken)
  • Führungskräfte-Ausbildung und Training


Personal-Beratung

  • Entwicklung und Einführung von Personalführungsinstrumenten
  • Durchführung von Tainings und Schulungen
  • Mitarbeiter-Coaching
  • Personalentwicklung
  • Team-Entwicklung


Strategie-Beratung

  • Durchführung von Strategie-Checks
  • Wettbewerbsanalysen
  • Evaluierung von strategischen Erfolgsfaktoren
  • Erstellung strategischer Unternehmensplanungen
  • Entwicklung zielführender Marketingkonzeptionen


Business-Beratung

  • Produktportfolio-Analysen
  • Generierung neuer Produkt- und Service-Ideen
  • Entwicklung und Realisierung von Vertriebsstrukturen (national + international)
  • Unterstützung bei der Gründung von Tochterunternehmen (national + international)


Organisationsberatung

  • Optimierung der Strukturorganisation
  • Verbesserung der Geschäftsprozesse
  • Unternehmensreorganisation


Controlling-Systeme

  • Entwicklung und Implementierung von Controlling-Instrumenten (Businessplanung, Kennzahlensysteme)
  • Entwicklung und Einführung von Kostenrechnungs-Verfahren
  • Aufbau von Management-Informations-Systemen
  • Durchführung regelmässiger Erfolgskontrollen
  • Externes Controlling


Finanzierungsberatung

  • Entwicklung alternativer Finanzierungsmodelle
  • Beratung über Förderprogramme
  • Unterstützung bei Hausbankengesprächen
  • Rating-Analysen und Advisory


Sanierungsberatung

  • Erstellen von Gutachten über die Sanierungsfähigkeit
  • Entwicklung von Turnaround- und Konsolidierungskonzepten
  • Risiko- und Krisenmanagement


Konzeptionen

  • Erfolgsorientierte Entlohnungssysteme
  • Individuelle Vergütungssysteme
  • Individuelle Arbeitszeitmodelle
  • Ideenwerkstatt
  • Erfolgskonzepte


Management auf Zeit

  • Wir führen Ihre Unternehmen als Geschäftsführer, Prokuristen oder Handlungsbevollmächtigte


Nachfolge-Management

  • Begleitung des Übergangsprozesses
  • persönliche Beratung und Begleitung der Übergeber- und Übernehmerfamilien
  • Check des zu übergebenden Unternehmens
  • Erstellung ganzheitlicher Nachfolgekonzepte






Spezialisierung

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Team-Entwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung, Erstellung von Businessplänen, Unternehmenssanierung, Unternehmensfinanzierung, Gewerbeförderung

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